Казарян Тигран Владимирович
Н.С. 2016-01-30
Всем доброго дня. Хочу выразить безмерную благодарность моему чудесному врачу Казаряну. Всегда я стеснялась своего носа и сильно комплексовала. Деньгами я не обижена)). Но найти хорошего специалиста очень трудно. Была почти везде, ходила на консультации. Доверия не внушали. Почему свой отзыв я пишу — зашла сюда и увидела эту чушь внизу и решила написать. 24 дня прошло у меня после ринопластики, который сделал Тигран Владимирович в шикарной клинике на Ленинском проспекте 123. Персонал обученный, грамотный, вежливый. Все очень чисто, красиво и предоставили все документы по требованию)). Показали шикарную операционную по евростандарту (я сама специалист по контролю за качество мед. услуг). Тигран Владимирович на доступном языке на все вопросы ответил. Особенно внушительно были его дипломы, все стены кабинета были только его дипломы. Видно, что начитан. В общем я вниклась)). Назначили день операции… Долго не хочу писать. Скажу лишь, что все прошло удачно. Чуть не забыла. Я и в досталете была. Клиникой конечно очень сильно будет называть это помещение. При мне такие звуки были с потолка, как будто кто то бежит. Потом администратор сказала, что они не могут избавиться от крыс)). Да уж! Как так можно!? Я направила письмо в федеральный контроль по СЭС, видимо местный СЭС у них куплен. Такие грубые нарушения не прощаются. Да, и еще, на консультации у хваленного тут Лобкова я просто смеялась над безграмотностью это псевдоврача)). Потом узнала, что его выгнали из Европейского Медицинского Центра. При экскурсии по клинике я попросила показать операционную. О боже, это маленькое помещение, без очистительных систем и кроме дешевого наркозника и жалкого стола ничего не было. И как так работать, да еще и операции делать. Одним словом я сбежала. Это для того, чтоб тут не писали о чудесах, который творят в досталете)). Была потом у Алексаняна Тиграна Альбертовича. Вот тоже грамотный специалист. Все цивильно и аккуратно. Но мне далеко добираться до его клиники. Потому искала рядом с домом. Да и чтоб специалист был нормальный. Одним словом судьбе я благодарна. Спасибо Вам огромное Тигран Владимирович. Хочу Вам дать совет. Не обращайте внимание на эти записи. Это как с басне великого Крылова Слон и Моська — цитирую дословно)) По улицам Слона водили, Как видно напоказ — Известно, что Слоны в диковинку у нас — Так за Слоном толпы зевак ходили. Отколе ни возьмись, навстречу Моська им. Увидевши Слона, ну на него метаться, И лаять, и визжать, и рваться, Ну, так и лезет в драку с ним. «Соседка, перестань срамиться, — Ей шавка говорит, — тебе ль с Слоном возиться? Смотри, уж ты хрипишь, а он себе идет Вперед И лаю твоего совсем не примечает». — «Эх, эх! — ей Моська отвечает, — Вот то-то мне и духу придает, Что я, совсем без драки, Могу попасть в большие забияки. Пускай же говорят собаки: «Ай, Моська! знать она сильна, Что лает на Слона!»
Тигран Казарян: «нет ничего невозможного!»
Тигран Владимирович Казарян Родился 11 октября 1970 года в семье госслужащих, в городе Калинино (ныне Ташир), республики Армения. В 1988 году Тигран Казарян был призван на военную службу и в 1990 году демобилизован в звании старшины. В 1992 году приехал в Ярославль. В различные годы возглавлял промышленные предприятия. С 2003 года по настоящее время является генеральным директором компаний, осуществляющих строительство и эксплуатацию коммерческой недвижимости (торгово-развлекательные, офисные центры, гостиницы). С 2004 года – вице-президент группы по развитию Северо-западного и Центрального регионов. В марте 2008 года Тигран Владимирович избран депутатом Ярославской областной Думы V созыва от партии ЛДПР.
Встреча с вице-президентом группы прошла в ресторане «Легран» недавно открытого гостиничного комплекса «SK-Royal».
Тигран Владимирович, мы с вами находимся в гостинице «SK Royal». Насколько мне известно, она должна стать первой пятизвездочной в Ярославле. Вы правы. На сегодняшний день у «SK-Royal» 4 звезды, но мы проходим аттестацию, и скоро она станет первой пятизвездочной гостиницей города. Комплекс «SK-Royal» – это первый объект «Сити Парка 1000-летия Ярославля». Официальное открытие «SK-Royal» состоялось совсем недавно – 3 августа.
Здесь 153 номера, декорированных в классическом стиле, с использованием новейших технологий. А из окон номеров открывается прекрасный вид на набережную реки Которосль. «SK-Royal» – первый гостиничный комплекс в Ярославле, предлагающий весь спектр услуг для комфортного и приятного отдыха. Помимо современного номерного фонда, в гостинице разместились фитнес-центр, SPA-салон, ресторан на 170 мест, 2 конференц-зала и переговорная на 10-15 человек. Гостиница оборудована охраняемой наземной стоянкой на 100 м/м, а также подземным паркингом на 30 м/м.
Ярославль – сравнительно небольшой город. Будут ли у нас востребованы 5 звезд? Город активно развивается, проходят мероприятия из мира политики и экономики, культуры и спорта. А значит, приезжает много деловых людей и просто туристов. К тому же цены в «SK-Royal» мы планируем поддерживать на среднем по городу уровне. При этом гостиница будет пятизвездочной. У нас хороший опыт работы в гостиничном бизнесе. «SK-Royal» в Ярославле стал седьмым по счету действующим гостиничным комплексом группы и вторым под брендом «SK-Royal». Общий объем инвестиций в проект составил $50 млн. «SK-Royal» – это лишь часть «Сити–парка 1000-летия Ярославля». Еще в 2008 году было объявлено о значительных инвестициях в проект, но грянул кризис.
Как этот факт отразился на ваших проектах? До кризиса мы планировали масштабное строительство, хотели сдать все сразу. Перемены в экономике заставили пересмотреть планы: реализация идет очередями. «SK-Royal» стал первым этапом, но впереди еще много интересного. «Сити-парк 1000-летия Ярославля» – это воплощение концепции «город в городе», во многом схожей с деловым . Наш комплекс объединит в себе торговую, офисную, жилую, гостиничную и развлекательную площадки, станет новым центром делового притяжения.
Расскажите, как проходил выбор территории для строительства и почему остановились именно на Которосльной набережной? Здесь географически интересное место, – в центре города, недалеко от основных достопримечательностей. Кроме того, мы обратили внимание на просторные и удобные подъезды. Раньше на месте строительства располагался стадион, но мы взяли на себя обязательство перенести его. Таков подход нашей компании: стараемся действовать быстро и эффективно, находить компромиссы.
Когда планируете закончить строительство? Мы планировали сдать объект к 1000-летию Ярославля. Не успели, хотя я не вижу в этом ничего страшного. Гораздо важнее сделать все на высоком уровне. Мы будем вводить объекты поэтапно и закончим через 3-4 года.
Каков размер инвестиций в строительство «Сити-парка 1000-летия Ярославля»? Порядка $ 500 млн., это собственные средства группы .
А срок окупаемости? Гостиничный бизнес – долгосрочные инвестиции. Мы рассчитываем на развитие туристического «Золотого кольца», приток туристов и дальнейший рост деловой активности. Срок окупаемости – до 15 лет.
Скажите, какие эмоции испытывает человек, когда понимает, что закончен такой масштабный проект? Мне интересно, о чем вы думаете, когда перерезаете красную ленточку? По своей силе ощущения сравнимы с эмоциями от рождения ребенка. Это моральное удовлетворение, понимание того, что сделан шаг вперед.
Вы награждены Почетным знаком города Ярославля I степени. Что значит для вас эта награда? Это большая честь: рад, что мои труды и труды компании оценены по достоинству. Я живу в Ярославле, поэтому для меня эта награда имеет особое значение. Мы построили в городе 3 масштабных торговых центра, сдали гостиницу, возводим бизнес-центр. Проектов немало, это новые рабочие места, налоговые поступления в бюджет и стимул для развития экономики региона. Думаю, что мы заслужили награду.
Интересно, какой из ТРК наиболее успешный в Ярославле? Объекты по-своему уникальны, и у них разные задачи., Год назад открыли «Рио» на Тутаевском шоссе – очень удачный проект для города и области в целом. Центр уже заполнен на 90 процентов, работают великолепные арендаторы, представлены сети с мировым именем, которые предъявляют высокие требования к качеству бизнеса.
Расскажите о деятельности компании за пределами Ярославля, о приоритетных направлениях. Основа нашего бизнеса – девелопмент и управление коммерческой недвижимостью, при этом приоритетным направлением является торговая недвижимость. Мы реализуем проекты в столице и в регионах, и, по данным 2011 года, «Ташир» построил и управляет более чем 65 объектами коммерческой недвижимости общей площадью свыше 1 млн. 750 тыс. м2. В инвестиционном портфеле группы также ряд проектов гостиничной и санаторно-курортной недвижимости, логистические и складские объекты. Текущий год очень насыщенный: практически каждый месяц вводится новый объект.
По-вашему, за счет чего достигается успех? Нужна хорошая команда, сильный и грамотный лидер, слаженность и умение работать. Тогда все получится.
А как вы подбираете команду, какие качества цените в людях? В группе очень внимательно относятся к кадровому вопросу. Мы ценим своих сотрудников, но остаются с нами только лучшие. Те, кто умеет и хочет работать.
Многие руководители уверяют, что с кадрами сейчас тяжело. Люди хотят получать деньги, а не работать. Вы сталкиваетесь с этой проблемой? Соглашусь, на рынке труда действительно сложилась подобная ситуация. Что делать? Еще внимательнее и тщательнее подбирать сотрудников. Что касается руководящих должностей, у нас сложилась очень прочная основа. Люди работают давно, отлично знают свое дело. Могу с полной уверенностью сказать, что их интересует не только материальная сторона вопроса, они ходят на работу не только ради денег. Им просто интересно, важно ощущение того, что ты делаешь что-то действительно стоящее и полезное. Это приносит радость.
Вы либеральный или жесткий руководитель? C Тиграном Казаряном тяжело работать? Знаете, я не страдаю манией величия или звездной болезнью. Жизненный опыт научил меня ценить людей и уважать их труд. Стараюсь уделить внимание каждому, помочь и поддержать в трудной ситуации. А в общении я весьма гибкий, говорят, со мной легко и просто работать. Я согласен с этими словами.
Как часто ваши коллеги переходят в ранг друзей? Основа нашей команды – это мои друзья. С большинством руководителей «Ташира» мы работаем уже много лет, стали надежными и близкими друзьями. Тигран Владимирович, расскажите, как складывался жизненный путь, когда приехали в Ярославль? Я родился в советской Армении, в провинциальном городе Калинин, сегодня он называется Ташир. Это родной город президента нашей компании Самвела Карапетяна, многих моих друзей и коллег. Мои родители работали госслужащими: мама заведовала статистическим, а отец дорожным управлением. Сейчас они находятся на пенсии и живут в Ярославле.
У меня было классическое советское детство, как у многих ровесников. Сначала школа, потом армия. А в 90-е годы начался распад Советского Союза – тяжелые времена для всей страны, и для Армении в том числе. Я приехал в Ярославль, где поступил в Сельхозакадемию, так и остался в этом городе. В 1993-94 годах, еще совсем молодым парнем, вошел в команду к Самвелу Карапетяну в Tashir Group.
Вы сказали про классическое советское детство. Как все, мечтали стать космонавтом? Ни коммунистом, ни космонавтом быть не хотел. Еще тогда я ощущал в себе задатки бизнесмена. В коммунистическую партию вполне мог вступить, но уже было ясно, в какую сторону шагает страна. Это было время перемен, но при этом – хороший шанс.
Людей, переживших период слома и распада страны в 90-е годы, можно разделить на 2 категории. Первые смогли адаптироваться и найти себя, вторые так и не приспособились к новой жизни. Что именно вам помогло в тот момент? Думаю, что меня выручила настойчивость, это особенность моего характера. Я никогда не сидел на месте, не падал духом, а старался что-то делать. И попал в команду, которой руководил Самвел Карапетян. Он объединил наши усилия, направил в нужное русло, и мы смогли создать тот «Ташир», который вы можете видеть сейчас.
Насколько сложно было доказать свое право вести бизнес, сталкивались с непониманием? В начале пути действительно было тяжело, многие руководители и чиновники не понимали нас, не хотели идти навстречу. Сегодня все изменилось: властям стало ясно, что инвестиции – это хорошо и полезно для региона. Инвесторов привлекают, за них борются и создают благоприятные условия.
Ваши родители часто говорят о том, что гордятся сыном? Может быть, не так часто, да и слова не всегда нужны. У меня трое детей, и я знаю, каково это – видеть их достижения. Это огромная радость и гордость!
Вы строгий отец? Да, если это необходимо, с детьми я веду себя строго. Моя семья достаточно хорошо обеспечена, но баловать детей можно только в разумных пределах. Окончат школу, получат высшее образование, попробуют работать. Детям стоит брать пример с родителей, сумевших кое-чего достичь в жизни. И обязательно пройти этот путь самим. У меня две дочки и сын. Старшая уже вышла замуж, вторая дочка пойдет в сентябре в 11-й класс. Сын – самый младший, он с 6 лет профессионально занимается хоккеем в «Локомотиве».
Вы много времени проводите на работе, а как отдыхаете? Работать действительно приходится много и в Москве, и в Ярославле. Мой отдых – это моя семья и друзья. Любим проводить выходные на природе, готовить шашлыки. Я люблю охоту и рыбалку. Совмещение хобби и бизнеса для меня – реставрация замка Понизовкина и целого ансамбля великолепных памятников.
Группа приобрела особняк и окружающие строения в середине 2008 года и тут же приступила к реставрации памятника. Мы планируем полное преображение этого когда-то великолепного ансамбля. Здесь сохранится историческая целостность и достоверность, будет создан грандиозный туристический комплекс, включающий все необходимое для комфортного загородного отдыха. Новый парк-отель в Красном Профинтерне будет олицетворять очарование и роскошь русской провинции. Я внимательно изучаю историю особняка Понизовкина, у нас уже вышли несколько книг об истории ансамбля и его создателях.
Вы являетесь депутатом Ярославской областной Думы. Как много времени и сил занимает политика? Моя депутатская работа – это активное участие в жизни города и области. Я энергичный человек, и мне хочется делать что-то полезное. Если могу быть нужным, как-то повлиять на ситуацию, обязательно сделаю все для этого необходимое. Политика – это время и силы, но мне такая деятельность по душе, и я планирую участвовать в следующих выборах в областную Думу.
Тигран Владимирович, в чем секрет успешного ведения бизнеса? Главное – честно и порядочно работать. Ведь от любви до ненависти один шаг. Если шаг неверный, можно все испортить на раз. Слово предпринимателя должно стоить дороже, чем любой договор на бумаге.
У вас есть жизненное правило, которому вы всегда следуете? Да, если кратко: «Полный вперед»!
текст: Ирина Дерябина, Антон Будилин | фото: Сергей Шубкин
