В поселении Вороновском 17 апреля был открыт Московский клинический центр инфекционных болезней. Этот масштабный (около 80 тысяч квадратных метров) и амбициозный проект столичным властям удалось реализовать с нуля практически за месяц.
Новую клинику строили с использованием быстровозводимых конструкций. Но это не просто временный стационар для борьбы с пандемией коронавирусной инфекции. Это капитальная клиника, которая будет служить городу десятилетиями. Когда эпидемия закончится, в Вороновском будет функционировать современная и хорошо оборудованная инфекционная больница.
Московский клинический центр инфекционных болезней «Вороновское» — это автономный стационар инфекционного профиля, где оказывают все виды медицинской помощи. Он вошел в состав городской клинической больницы имени В.П. Демихова.
Новая больница постепенно наращивает свою мощность. На сегодняшний день здесь лечатся свыше 200 пациентов с коронавирусной инфекцией, а в сутки поступают около двух десятков человек.
Главный врач городской клинической больницы имени В.П. Демихова Сергей Переходов рассказал mos.ru, как устроена клиника, как формируется новый коллектив и какое будущее ждет медучреждение после окончания пандемии.
Справка ИП Воронов Сергей Николаевич: адрес, телефон, факс, email, сайт, график работы
Воронов Сергей Николаевич
Регион: Камчатский край, «городской округ «»поселок Палана»»»
Адрес: Камчатский край, «городской округ «»поселок Палана»»»
Телефон: +7 (831) 6023077 +7 (831) 6023077
Факс: +7 (496) 4558647 +7 (496) 4558647
E-Mail: н\д
Сайт: н\д
График работы: Пн-Пт: 7-19, Сб-Вс: 10-14Пн-Пт: 7-19, Сб-Вс: 10-14
Нашли неточность в описании или хотите указать больше информации об ИП «Воронов Сергей Николаевич»? Напишите нам!
Подробная информация об ИП Воронов Сергей Николаевич, Камчатский край, «городской округ «»поселок Палана»»»: бухгалтерия, баланс. Скачать банковские реквизиты, тендеры, кредитную историю, налоги Воронов Сергей Николаевич. Скачать все одним zip-архивом
Реквизиты ИП Воронов Сергей Николаевич: ОГРНИП, ИНН, ОКПО, ОКАТО (данные из ЕГРИП)
Тип предпринимателя: Индивидуальный предприниматель
ОГРНИП: 316410100059789
ИНН: 236800893937
ОКПО: 0104125799
ОКФС: 16 — Частная собственность
ОКОГУ: 4210015 — Индивидуальные предприниматели
ОКОПФ: 50102 — Индивидуальные предприниматели
ОКАТО: 30132657000 — Корякский округ, входящий в состав Камчатского края, Районы Камчатского края, входящие в состав Корякского округа, Тигильский, Поселки городского типа Тигильского р-на, Палана
ОКТМО: 30851000 — Камчатский край, «городской округ «»поселок Палана»»»
Регистрирующий орган: Инспекция Федеральной Налоговой Службы По Г.петропавловску-Камчатскому
Дата внесения в реестр: 19.07.2016
ГРН записи изменений: н\д
Объем продаж за год: примерно 130 млн руб. примерно 130 млн руб.
Кредитный рейтинг: низкий низкий
Постоянный персонал: примерно 12 чел примерно 12 чел
Регистрация ИП Воронов Сергей Николаевич в ПФР и ФСС
Данные о регистрации ИП Воронов Сергей Николаевич в Пенсионном Фонде России и Фонде Социального Страхования
Регистрационный номер в ПФР: 734664613101
Дата: 19.07.2016
Регистрационный номер в ФСС: 960887722624465
Дата: 19.07.2016
ИП Воронов Сергей Николаевич прекратил свою деятельность н\д. н\д
Получить выписку из ЕГРИП ИП Воронов Сергей Николаевич
Все для лечения тяжелых патологий
Сколько пациентов поступают в центр в среднем ежедневно?
В среднем к нам поступают 20 человек. Сейчас в центре лечат только пациентов с COVID-19 и пневмонией.
По состоянию на 4 июня заполнено 213 коек. Пока количество пациентов с COVID-19 и пневмонией остается на прежнем уровне. За месяц с небольшим мы пролечили почти тысячу человек.
Как долго длится лечение пациента с коронавирусом?
Длительность лечения зависит от тяжести состояния. В центр поступают пациенты тяжелой и средней степени тяжести, легкие пациенты здесь не лечатся.
Изначально сама структура центра и наличие большой реаниматологической службы подразумевает лечение тяжелых пациентов. В среднем в сутки поступают порядка 20 человек, и тяжесть состояния, конечно, обусловлена длительностью заболевания. На лечении находятся порядка 40 процентов пациентов в тяжелом состоянии. Некоторые — на искусственной вентиляции легких.
Какие привычки и ранее перенесенные заболевания дают особые осложнения на организм при коронавирусной инфекции?
На самом деле, любые сопутствующие тяжелые заболевания, особенно это касается пациентов пожилого возраста, обостряются под воздействием вируса. Это как раз самая основная проблема.
По нашим наблюдениям, в последнее время имеется тенденция к увеличению количества заболевших среди молодого населения. Чем это обусловлено, сказать сложно. Может быть, началом самолечения, может быть несвоевременным обращением к врачу, но мы имеем такую тенденцию, что молодые люди достаточно серьезно заболевают тяжелой вирусной пневмонией.
Сколько сейчас выписывают пациентов в день?
В день у нас около 15 пациентов выписываются. Заболевший коронавирусом может выздоравливать до двух недель, но сам период реабилитации может длиться в течение нескольких недель.
Хочу добавить, что мы в центре имеем все возможности — как лекарственные препараты, так и различные методики лечения, для того чтобы достаточно быстро лечить такую довольно тяжелую патологию.
Взаимодействует ли клинический центр с другими медицинскими учреждениями Москвы?
Во-первых, нам помогают и все подразделения и Правительства Москвы, и Департамент здравоохранения города.
Мы достаточно активно контактируем с другими учреждениями. Взаимодействие между больницами, между медицинскими учреждениями, которые занимаются именно лечением COVID-19, у нас происходит практически круглосуточно. Любые перспективные позитивные методики, которые применяются при лечении коронавируса, применяются и у нас.
В распоряжении врачей серьезная и современная лечебная база. Каким вы видите будущее инфекционной больницы после окончания пандемии?
Больница и далее будет использоваться непосредственно по своему предназначению — для лечения пациентов с различными инфекционными заболеваниями, к примеру респираторными или кишечными. Я уверен, что она будет работать многие десятилетия и функционировать достаточно успешно. Все предпосылки для этого есть.
Дополнительные виды деятельности ИП Воронов Сергей Николаевич
43.21. Производство электромонтажных работ 43.22. Производство санитарно-технических работ, монтаж отопительных систем и систем кондиционирования воздуха 43.31. Производство штукатурных работ 43.32. Работы столярные и плотничные 43.33. Работы по устройству покрытий полов и облицовке стен 43.34. Производство малярных и стекольных работ 43.91. Производство кровельных работ 43.99. Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки 46.73. Торговля оптовая лесоматериалами, строительными материалами и санитарно-техническим оборудованием 49.41. Деятельность автомобильного грузового транспорта 55.10. Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания 55.20. Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания 96.03. Организация похорон и предоставление связанных с ними услуг
Работа Воронов Сергей Николаевич: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика
В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях
- Менеджер по работе с клиентами (без поиска) (от 25 000 руб.) Образование: высшее
Опыт работы: до 1 годаЗанятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Экспедитор (от 25 000 руб.)
Образование: н\дОпыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Инженер по техническому надзору (от 1 500 до 15 000 руб.)
Образование: высшееОпыт работы: более 5 лет
Занятость: частичная занятость
График работы: гибкий график
- Оператор ПК (от 40 000 до 45 000 руб.)
Образование: среднееОпыт работы: без опыта
Занятость: полная занятость
График работы: удаленная работа
- Специалист АХЧ (30 000 руб.)
Образование: средне-специальноеОпыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Менеджер по продажам (от 30 000 руб.)
Образование: высшееОпыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Менеджер по продажам (от 25 000 до 70 000 руб.) Образование: высшее
Опыт работы: до 1 годаЗанятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Слесарь по ремонту ПГТО (50 000 руб.)
Образование: средне-специальноеОпыт работы: 3-5 лет
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Грузчик вахта (от 34 650 руб.)
Образование: среднееОпыт работы: без опыта
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: полный рабочий день
- Мерчендайзер (1 500 руб./смена)
Образование: н\дОпыт работы: до 1 года
Занятость: частичная занятость
График работы: гибкий график
- Торговый представитель с функцией замерщика (от 40 000 до 90 000 руб.)
Образование: средне-специальноеОпыт работы: 1-3 года
Занятость: полная занятость
График работы: полный рабочий день
- Укладчица-упаковщица (договорная)
Образование: н\дОпыт работы: без опыта
Занятость: работа вахтовым методом
График работы: сменный график
Смотреть все вакансии
«Мне нравится боевой настрой нашего персонала»
Сергей Николаевич, как организован клинический центр инфекционных болезней и в чем его главные особенности?
Наш медицинский центр занимает территорию более 40 гектаров, а его мощность составляет 800 коек. Из них чуть менее половины — это койки реанимационные. Кроме четырех реанимационных отделений, в центре имеется семь инфекционных отделений. Каждое — по 80 коек, иными словами, у нас 560 коек для лечения инфекционных пациентов. Палаты в инфекционных отделениях рассчитаны на двух-трех человек.
Вся территория центра условно разделена на две зоны: «чистую» и «грязную». В «чистой» располагаются склады, подразделения обеспечения и общежития более чем на тысячу мест — как для медицинского персонала, так и для технических работников, охраны.
Чем удобно наличие общежитий? После напряженной работы наши специалисты имеют возможность не ехать домой, а отдохнуть здесь.
В центре организована совершенно новая логистика оказания медицинской помощи инфекционным пациентам. Проектированием, кстати, занимались отечественные специалисты, но с учетом иностранного опыта.
Отличительная особенность — лечение инфекционных больных в условиях изоляции, чтобы исключить внутрибольничное заражение. Скорая помощь привозит пациента в приемное отделение, он помещается в специальный бокс, где проводится обследование, оформляется история болезни. И после оценки его общего состояния на нашем санитарном транспорте его перевозят в лечебный корпус.
Как обстоят дела с техническим оснащением? Достаточно ли аппаратов искусственной вентиляции легких на такой большой коечный фонд?
В центре мощная диагностическая база: два компьютерных томографа и магнитно-резонансный томограф. Они располагаются в диагностическом блоке вблизи реанимационных отделений. Это удобно: при необходимости пациентов завозят как из реанимации через отдельные входы, так и из инфекционных отделений.
Хочу отдельно отметить: у нас большое количество аппаратов искусственной вентиляции легких — более 200. По большому счету каждая реанимационная койка снабжена аппаратом ИВЛ, а также современной следящей аппаратурой. Помимо этого, в центре используются различные методы внеорганной детоксикации — в частности, метод экстракорпоральной мембранной оксигенации. Пока он еще не применялся, показаний не было, но мы готовы этот метод применять.
Кроме того, в центре создано большое лабораторное отделение мощностью до 10 тысяч анализов в день. При полном развертывании можно будет выполнять более трех тысяч анализов ПЦР.
У нас есть собственная кислородная станция, которая обеспечивает практически все подразделения. Нужно сказать, что в лечебных подразделениях, лечебных корпусах к каждой койке подведен кислород и при необходимости возможно развертывание именно реанимационной койки.
Насколько сложно было организовать работу в таком огромном центре и в столь сжатые сроки?
Безусловно, сложно, потому что центр новый. Я и мои заместители пришли сюда, когда корпуса еще начинали строить. И за короткий промежуток — практически за месяц — центр был возведен. Здесь трудились более 10 тысяч человек круглосуточно.
Трудности на первоначальном этапе были. Мы должны были планировать свои действия в еще недостроенных корпусах, когда еще не было расставлено оборудование. Когда уже все на месте, как в любой больнице, есть оборудование, специалисты, ты просто приходишь и занимаешься лечением. Здесь же не было ничего. Поэтому абсолютно все, начиная от набора персонала, получения медицинского оборудования, его расстановки и наладки, не говоря уже о строительных и пусконаладочных работах, делалось достаточно быстро, в унисон со строителями.
Я хотел бы сказать несколько слов благодарности строителям: они за короткий промежуток времени воздвигли такое грандиозное сооружение, которое, я надеюсь, будет работать десятилетиями. У некоторых иногда создается впечатление, что центр одноразовый и построен только для лечения коронавирусной инфекции. Но это не так: принцип построения этого центра подходит для лечения инфекционных патологий различных заболеваний.
Как устроен рабочий день главврача такой крупной клиники?
Я встаю достаточно рано — ежедневно в пять утра и на работу уезжаю в шесть. Где-то около семи часов я уже нахожусь на рабочем месте, и все мои заместители в это время тоже уже на месте. Я принимаю доклады дежурной смены. А около восьми — половины девятого начинается обычная жизнь: я принимаю заместителей по экономике, бухгалтерию. Дальше, когда есть операции, я оперирую, но это один-два раза в неделю.
Практически весь рабочий день посвящен организации лечебного процесса в больнице. В последний месяц все время уходит именно на организацию работы в Московском клиническом центре инфекционных болезней.
А сколько тогда длится смена у врача в центре?
Все врачи и медицинский персонал работают в разные смены, у каждого свой график: 24/12 часов, 24/24 часа.
Сколько человек уже работают в штате больницы?
В настоящий момент уже работают более 600 человек. Планируется, когда центр развернется на полную мощность, здесь будут работать более тысячи человек.
В центре люди все новые, пока еще не все знают друг друга. Но тем не менее мне нравится боевой настрой нашего медицинского персонала и персонала вспомогательных подразделений. Мне приятно видеть со стороны, когда человек к чему-то стремится и хочет сделать хорошее. Это всегда приятно для руководства.
Все сотрудники набраны из разных мест. Поэтому обучение работе на современном медицинском оборудовании — наш приоритет. Особенно это касается службы реанимации, где имеются современные аппараты ИВЛ и мониторы. Мы практически ежедневно проводим обучение специалистов. Для этого в больнице работает симуляционный центр.
Как в вашем центре обеспечивается безопасность врачей и медсестер?
Защита медицинского персонала — приоритет в нашей работе. У нас имеется достаточное количество средств индивидуальной защиты — и для сотрудников, и для обслуживающего персонала.
Центр устроен таким образом, что все сотрудники попадают на территорию лечебной зоны только через санитарный пропускник и ни в коей мере через другие входы. Попадая из жилой зоны в санитарный пропускник, они переодеваются, принимают душ, проходят санитарную обработку и надевают специальную одежду определенного цвета. После этого сотрудники центра проходят на территорию, каждый к своему лечебному подразделению.
На территории имеется диспетчерская — можно сказать, сердце этого центра, куда стекается информация о жизнедеятельности всех отделений и подразделений. Здесь имеется блок управления уникальной системой вентиляции, которая позволяет практически полностью весь зараженный воздух эвакуировать через специальные шлюзы и впоследствии его обеззараживать.
